Przedsiębiorcy często mają tendencję do nadmiernego kontrolowania tego, co dzieje się w ich biznesie. W rezultacie robią wszystko samodzielnie i nawet nie próbują delegować zadań. Dzieje się tak z różnych powodów — braku zaufania do pracowników, obaw przed utratą kontroli lub z chęci zaoszczędzenia pieniędzy. Niestety, taki sposób myślenia może prowadzić do zbytniego obciążenia, stresu, a nawet do negatywnego wpływu na jakość pracy i spadku produktywności.

Marek (imię zmienione), właściciel małej firmy ostatecznie przekonał się do delegowania. Zobacz, jak pomogło mu to rozwinąć biznes.

Wszystko zrobię sam!

Marek jest ambitnym przedsiębiorcą, który, jak każdy, chce odnieść sukces w swoim biznesie. Od samego początku starał się więc samodzielnie robić w firmie wszystko — od tworzenia stron internetowych po marketing i sprzedaż. Niestety, nie było to dla niego łatwe. Marek nie ma bowiem wystarczających umiejętności technicznych, aby zbudować profesjonalną stronę internetową. Mimo to postanowił działać dalej i uczyć się na błędach.

Przez długi czas próbował stworzyć stronę samodzielnie, spędzając nad tym zadaniem dni i noce, ale zawsze kończyło się to fiaskiem. Czuł się coraz bardziej sfrustrowany i zniechęcony. Nie lubił zadań technicznych, a spędzał długie godziny przy komputerze, wykonując zadania, które ktoś inny mógłby zrobić kilka razy szybciej.

Cały czas pracował na granicy wyczerpania. Chociaż firma rozwijała się i zwiększała liczbę klientów, on sam nie miał już czasu na życie prywatne. Całe wieczory i weekendy spędzał w pracy, co zaczynało wpływać na jego zdrowie i relacje z rodziną oraz przyjaciółmi.

Dłużej tak nie mogę!

W końcu Marek zdał sobie sprawę, że nie może robić wszystkiego sam i potrzebuje pomocy. Postanowił zacząć delegować różne zadania, aby skupić się na tym, co umiał robić najlepiej — sprzedawaniu swoich produktów.

Delegowanie zaczął od strony internetowej, która przysporzyła mu najwięcej nerwów. Zlecił jej wykonanie specjaliście i ze zdziwieniem odkrył, że jego strona internetowa była gotowa w 2 tygodnie, podczas gdy on sam męczył się nad nią przez wiele miesięcy. W dodatku była dokładnie taka, o jakiej marzył — estetyczna, intuicyjna i spełniała wszystkie wymagania jego klientów. Z czasem pomogła mu również we wzroście biznesu i zarobków. Marek zrozumiał, że delegowanie zadań jest kluczem do sukcesu w biznesie.

Delegowanie zadań pomaga przedsiębiorcom

Obecnie Marek współpracuje z różnymi specjalistami, którzy pomagają mu w codziennej pracy, co pozwala mu skupić się na tym, co jest dla niego najważniejsze — na rozwijaniu biznesu. Zdał sobie sprawę, że firma nie musi polegać tylko na nim i że jest w stanie osiągnąć więcej, korzystając z umiejętności profesjonalistów.

Dzięki delegowaniu Marek nie tylko osiąga obecnie lepsze wyniki finansowe, ale także jest szczęśliwszy i mniej zestresowany. I co najważniejsze — ma w końcu więcej czasu dla bliskich. 

Delegowanie zadań pomaga przedsiębiorcom w rozwoju firmy oraz pozwala na oszczędność czasu i lepsze nim zarządzanie. Oczywiście początkowo trudno jest podjąć decyzję o oddaniu zadań innym, warto jednak skorzystać z tej strategii i sprawdzić pozytywne efekty.

Ty też możesz delegować

Jeśli tak, jak Marek, potrzebujesz profesjonalnej i funkcjonalnej strony internetowej dla swojego biznesu, skontaktuj się ze mną — kontakt. Wykonam ją zgodnie z Twoimi oczekiwaniami i potrzebami, abyś mógł skupić się na rozwijaniu swojego biznesu, a nie na walce z technikaliami. Skontaktuj się ze mną już dziś, a z przyjemnością pomogę Ci zrealizować Twój projekt!